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TEL. 03-3663-2101

〒103-0012 東京都中央区日本橋堀留町1-9-6

Seminar/2018.1月   

与信管理セミナー
2018
.1/25(THU)開催

○○○○○○○○イメージ

与信管理の導入と活用ポイントについて

本セミナーでは、講座を「基礎編」と「応用編」に分け、わかりやすく与信管理制度の概要及びその導入方法と活用などについて解説して頂きますので、経営幹部の方はもとより営業社員の方々にもご参加くださいますよう、ご案内申し上げます。

開催日 2018年1月25日(木) 13:00〜17:00
定 員  60名
講 師   与信管理実務コンサルタント 武 藤   豊

略 歴  早稲田大学法学部卒業。
蝶理株式会社入社、取引先信用調査、与信管理、関連会社の経営管理等に携わり多くの経験を重ね、与信管理について広い知識と確実な実践力を修得。
東京本社審査部長、常務理事を経て独立。与信管理の実務が分かるコンサルタントとして、数多くの企業コンサルティングにあたるかたわら、研修機関及び研修セミナーの講師として活躍中。
 会 場 伊場仙ビル7階 セミナールーム
東京都中央区日本橋小舟町4-1 
 会場地図  
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受 講 料     一般 5,400(消費税込)
TAFS組合員 1,080
(消費税込)
※テキスト・資料代を含む
お申込み方法  メールフォームから、開催の1 週間前迄必要事項をご入力の上お申込み頂き、受講料も同日までに下記銀行口座宛お振込願います。
※振込手数料は貴社でご負担願います。
ご入金確認後、受講票と会場詳細地図をメールにてお送りいたします。
請求書「要・不要」の欄にチェックも忘れずにお願い致します。
お申込みフォーム    
振込先  三井住友銀行 人形町支店 (普通)
口座番号 15134
口座名 東京織物卸商業組合
(トウキョウオリモノオロシショウギョウクミアイ) 
申込締切日  ※定員になり次第締め切り
 本件お問い合わせ 総務部 上田・鵜飼(うえだ・うかい)
TEL03(3663)2101 

■カリキュラム

 
T.与信管理の体系とは、そのポイントは!?
1.与信管理の社内憲法六ヶ条、社内ルール六ヶ条
2.与信限度の歯止め機能
3.企業診断(分析)の定性、定量要因
4.倒産プロセスの 1対 29 対 300の法則とは
5.倒産のメカニズム・どのようにして会社はつぶれるのか?
6.100 万円の引掛りを取り戻すには?
U、与信管理における営業マンの役割
1.攻撃は最大の防御と云うが?
2.営業マンに求められる3つのマインドとは
3.信用とは、信頼とは
4.営業の基本的な注意事項は
5.取引開始時に押さえて置きたいポイントは
事例:不動産登記簿謄本の見方、類似商号等
V、危ない会社を見抜くには
1.危ない経営者とは
2.危ない経営者を見抜く5つのポイント
事例:経営者に対する過大信用(定性分析の落ち度)
3.会社の病気とは
W、信頼し得る経営者とは
1.経営者に求められる3つの要素とは
2.経営者が持つべき3人のブレーンとは
3.経営者に求められる5つの資格とは(孫子の兵法)
4.魅力のある会社の5つのポイントは
X、信用不安情報を収集するには
1.五感の活用(足と目と耳のフル活用)
2.情報収集の3原則とは
3.シャーロックホームズの2つの情報収集テクニックとは
事例:ある事件解決の糸口を追う
4.韓非子が教える2つの情報収集テクニックとは
事例:取引先の内容調査に応用
Y、決算書分析のポイント
1.もう一つの流動比率とは(資金流動性比率) 事例:Y社とP社の実例(資金繰り)
2.4つの病気で会社はつぶれる、その4つとは(月商対4ヶ月の比率とは)
Z、緊急時の債権の保全・回収
1.緊急時の商品の引き揚げ時のメモとは、そのポイントは 事例:確定日付けとは
2.動産(商品)売買の先取特権(物上代位)とは
3.債権譲渡通知書(緊急時の債権回収) 事例:債権譲渡通知書を自ら持参した例
纏め:良く判る健康な会社と 〜比べてみれば〜危ない会社、の10 のチェックポイント一覧表




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FAX 03-3661-5430